VAVE步驟和方法

根據(jù)現(xiàn)在的線束行業(yè)VAVE經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)工業(yè)線束行業(yè)企業(yè)都開展了VAVE有五種常用的方法：①材料成本分析；②內(nèi)部制造及工藝成本分析；③競解競品線束對比；④客戶需求分析；⑤產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析。

1、物料成本分析

每當(dāng)?shù)玫揭粋€(gè)新項(xiàng)目，通過篩選材料類型和供應(yīng)商，可以進(jìn)行初步分析，并根據(jù)新舊材料的比例制作統(tǒng)計(jì)。可以在材料上看到這個(gè)項(xiàng)目VAVE空間，然后材料進(jìn)行有針對性的研究，得到各種成本結(jié)構(gòu)的比例，找到成本相對較高的模塊和類型，從而進(jìn)行等效的替代分析，包括考慮價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)路線等，該VAVE方案旨在優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，刪除和合并零件的數(shù)量，節(jié)約零件材料成本。

SOP階段的BOM可以用同樣的VAVE方法分析，也可以挖掘出一定的降本空間。

2、內(nèi)部制造和工藝成本分析

在分析內(nèi)部制造和工藝成本時(shí)，應(yīng)首先考慮經(jīng)過驗(yàn)證的新技術(shù)和新工藝方法的應(yīng)用，這就要求設(shè)計(jì)部門和工藝制造部門進(jìn)行技術(shù)交流，一些經(jīng)過優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案可以更好地體現(xiàn)技術(shù)成本降低的優(yōu)勢。將絕緣壓接結(jié)構(gòu)從壓接改為焊接，降低了材料質(zhì)量，提高了材料利用率和成本價(jià)格，同時(shí)具有更好的密封性能。

3、拆解競品線束對比

如果線束產(chǎn)品的報(bào)價(jià)明顯高于競爭產(chǎn)品，則有必要通過分析競爭對手的線束結(jié)構(gòu)、材料選擇、工藝方法等分解競爭產(chǎn)品的線束。通過直觀的比較分析，在滿足客戶標(biāo)準(zhǔn)的前提下，我們可以看到競爭對手如何有效地控制成本。這個(gè)過程是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和總結(jié)過程，結(jié)合各家的優(yōu)勢，并組織對自己產(chǎn)品的優(yōu)化計(jì)劃進(jìn)行評估。

4、客戶需求分析

由于各主機(jī)廠對VAVE態(tài)度和策略不同。有些主機(jī)廠是主動(dòng)的，所以我們應(yīng)該響應(yīng)主機(jī)廠的主動(dòng)性，有些主機(jī)廠可能還沒有意識到VAVE重要性，或嚴(yán)格的質(zhì)量要求，不愿意輕易進(jìn)行VAVE，這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該積極利用我們的專業(yè)知識來推動(dòng)VAVE工作和介紹VAVE可以帶來的成本優(yōu)勢，總之VAVE活動(dòng)是一項(xiàng)有價(jià)值的工作，既有利于供應(yīng)商，又有利于降低主機(jī)廠成本。

5、供應(yīng)鏈分析

從汽車線束加工企業(yè)的內(nèi)部角度來看，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)自身從原材料采購到成品線束交付給客戶的循環(huán)過程。一般線束工廠其外部供應(yīng)鏈還應(yīng)包括上游供應(yīng)鏈零部件供應(yīng)商和下游主機(jī)廠。

開展供應(yīng)鏈VEVE在成本分析中，應(yīng)考慮更多維度的成本控制，這需要線束企業(yè)和與總成本相關(guān)的所有職能部門的參與。首先，應(yīng)用各部門在VAVE分析方法中，提出內(nèi)部計(jì)劃并進(jìn)行審查，然后由項(xiàng)目或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組織總體審查，并給出結(jié)論的成本優(yōu)化計(jì)劃。同時(shí)，采購負(fù)責(zé)協(xié)商外部零部件供應(yīng)商積極參與和合作，計(jì)劃報(bào)主機(jī)廠批準(zhǔn)實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)雙贏。